Центральным событием уходящего года в сфере экономики нашей республики стала продажа основными акционерами ОАО «ЧАЗ» контрольного пакета акций компаниям, аффиллированным с председателем совета директоров ОАО «Промтрактор» М. Болотиным. Подтверждением этого стало заявление Александра Листова в заводской многотиражке, в котором он подтвердил факт сделки. Перефразируя известное вы-сказывание вождя мирового пролетариата, можно сказать: «То, о чем так долго ходили слухи, свершилось!» Более трех месяцев работников обоих заводов будоражила информация о том, что собственник их предприятия сменился. Причем полярность этой информации менялась чуть ли не каждую неделю. То говорили - агрегатчики купили акции ОАО «Промтрактор», то наоборот. Сейчас же все стало понятно. Владельцем обоих предприятий стали основные акционеры тракторного завода. Редакция нашей газеты не могла обойти это событие стороной и постаралась получить информацию, как говорят, «из первых уст». За комментариями мы обратились к председателю совета директоров ОАО «ЧАЗ» Александру Листову и его коллеге из ОАО «Промтрактор» Михаилу Болотину. Безусловно, первое, что мы хотели узнать, так это причины, побудившие акционеров ОАО «ЧАЗ» пойти на такой шаг. Вот что ответил Александр Павлович: - Наверное, все помнят, что в середине года у обоих предприятий возникли разногласия, связанные с конкуренцией на рынках сбыта, в частности продукции для нужд МПС. Не буду вдаваться в подробности, но в итоге наш спор привел основных акционеров ОАО «ЧАЗ» и ОАО «Промтрактор» за стол переговоров. Мое мнение – это лучший способ решения вопросов. В ходе совместной работы по решению конфликта стороны сошлись во мнении, что у практически профильных предприятий, находящихся в одном регионе, должен быть один собственник. В противном случае продолжение противостояния могло обернуться для них серьезными финансовыми потерями, пострадали бы интересы республики. В ходе переговоров поступили встречные предложения о покупке компаний. Право сделать выбор первым было предоставлено основным акционерам ОАО «Промтрактор», они сделали его в пользу покупки ОАО «ЧАЗ». Основные акционеры ЧЗПТ обладают достаточным опытом работы в сфере деятельности обоих предприятий, и это обстоятельство позволяет говорить о хороших перспективах нового союза. Я искренне желаю ему успеха. - Михаил Григорьевич, к вам вопрос. Довольны ли вы приобретением с точки зрения эффективности вложения средств, и как вы оцениваете деятельность ваших предшественников? - Ценность ОАО «ЧАЗ» - это прежде всего опыт и квалификация специалистов завода. Тем не менее еще два-три года назад мы вряд ли пошли бы на те условия, на которые согласились сейчас. И немалая заслуга в этом принадлежит именно политике, проводимой акционерами ОАО «ЧАЗ» на протяжении последних трех лет. В ходе переговоров я внимательно изучал завод. За три года только в программу техперевооружения вложено более 400 миллионов рублей. Заметно расширились рынки продаж. Появились новые направления, в част-ности, сотрудничество с предприятиями Автопрома и МПС. Особого внимания заслуживает развитие отношений с таким мировым гигантом, как Cfaterpillar. Мы считаем эти направления перспективными. Всего сейчас не перечесть, но сделано очень много. Вполне закономерно, что с таким подходом агрегатчики всего лишь за три года, несмотря на очень серьезную конкуренцию, в годовом обороте записали в свой актив еще один миллиард рублей. На сегодняшний день ОАО «ЧАЗ» является одним из крупнейших предприятий среди производителей в области тракторо- и сельхозмашиностроения. Оба завода – и агрегатный, и тракторный – самодостаточны, но представляете, какой возникает потенциал, если возможности предприятий, входящих в первую тройку производителей, объединить. После того как будут проработаны принципы взаимодействия между двумя заводами, с этим тандемом будет очень сложно конкурировать. Оценивая перспективы, я и мои партнеры, безусловно, довольны. - Исходя из ваших ответов, можно сделать вывод, что обе стороны удовлетворены итогами переговоров. Но как они отразятся на интересах республики? Учитывая обстоятельства, вопрос скорее к вам, Михаил Григорьевич. - Я практически на него уже ответил. Ведь для республики главное – это успешно функционирующее предприятие, исправно платящее налоги в бюджеты всех уровней. Как я обозначил выше, все необходимое для выполнения этих условий у нас есть. Интеграция опыта, использование товаропроводящей системы обоих предприятий, объединенный производственный потенциал дадут нам массу преимуществ перед другими профильными предприятиями. В настоящее время я не могу более подробно рассказать, на каких принципах будет строиться взаимодействие ОАО «ЧАЗ» и ОАО «Промтрактор», так как этот вопрос еще в стадии проработки. Скорее всего, ОАО «ЧАЗ» будет включено в состав концерна «Тракторные заводы», который я представляю. Кроме ОАО «Промтрактор», в этот концерн входят Липецкий и Владимирский тракторные заводы, научно-исследовательские институты, а также еще 6 различных организаций. Появление в составе концерна такого предприятия, как ОАО «ЧАЗ», позволит вывести деятельность нашей структуры на принципиально новый уровень, сделает концерн крупнейшим игроком в машиностроительной отрасли России. Что касается взаимодействия агрегатного завода именно с ОАО «Промтрактор», то, я считаю, это прежде всего дополнительный импульс в развитии нового семейства машин «Четра». Мы не сомневаемся в том, что сможем обеспечить достойную заработную плату работникам заводов и удовлетворить требования, предъявляемые к нам республиканским бюджетом. - Александр Павлович, три года работы в регионе наверняка позволяют вам сделать определенные выводы о Чувашии, относительно того, насколько удобно строить в нашей республике бизнес. Не могли бы вы этими выводами с нами поделиться? - Когда мы только присматривались к заводу, безусловно, принимали во внимание и политическую ситуацию в регионе. Не скрою, на тот момент были альтернативные варианты в других регионах России. И решающую роль при выборе в пользу агрегатного завода сыграла именно привлекательность Чувашии как политически стабильного региона, где отношения между властью и бизнесом носят конструктивный характер. Президент Николай Васильевич Федоров взаимодействует с бизнесом исключительно с позиции государственника, что исключает какие-либо интриги и делает правила игры абсолютно прозрачными и понятными. Соблюдай их, вовремя выплачивая заработную плату, налоги, и тебе не только не будут мешать, но и окажут всяческое содействие. Мы очень ценим такую позицию и поэтому, со своей стороны, всегда с удовольствием участвовали в различных социальных проектах республики и города. Республика оставляет у меня самые лучшие воспоминания, которые будут ассоциироваться с безумно красивой чувашской землей, людьми, с которыми я здесь познакомился. Более того, без преувеличения могу сказать, что некоторые из них во многом повлияли на мое мировоззрение. Очень благодарен владыке Варнаве за то, что он подарил мне бесценный жизненный опыт, который я почерпнул из общения с ним. Я приложу максимум усилий, чтобы поддерживать связь с этим человеком, которого считаю своим духовным наставником. В итоге я не могу сказать чего-либо негативного об этом регионе. Ведь для меня Чувашия не только география агрегатного завода, но и важный этап жизни. А жизнь, как известно, идет по спирали. Искренне надеюсь, что мне еще когда-нибудь удастся поработать в этом регионе. - Александр Павлович, насколько мне известно, с Чувашией вас связывает не только работа на ОАО «ЧАЗ», но и действующий в республике благотворительный фонд «Общее дело». Как будут обстоять дела с ним? - Деятельность фонда никак не связана с ситуацией вокруг двух предприятий, и соответственно никаких оснований для прекращения его работы нет. Все те социальные проекты, которые реализуются с помощью фонда, а это в первую очередь строительство резиденции Чебоксарской и Чувашской епархии и другие, будут продолжены. В дальнейшем же я целиком доверяю и полагаюсь на членов попечительского совета фонда, митрополита Чебоксарского и Чувашского Варнаву и депутата Государственной Думы Анатолия Аксакова, которые, я уверен, найдут достойное применение средствам фонда. У меня, как у автора этой статьи, напрашиваются следующие выводы. Во-первых, радует тот факт, что все мы стали свидетелями не ярких баталий с привлечением ОМОНа, которые зачастую сопутствуют процессу решения вопросов с собственностью, а цивилизованного подхода. Во-вторых, доводы и решимость нового собственника обоих предприятий внушают оптимизм, который со временем будет подтвержден реальными результатами.